Americanos rejeitam complexos em suas comunidades, mas construções podem trazer benefícios
Redata e regulamentações trazem chances concretas de o Brasil conseguir enxergar oportunidades
Joisa Dutra – Folha – 10.nov.2026
Diretora do FGV-Ceri (Centro de Estudos em Regulação e Infraestrutura da FGV), foi diretora da Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) e professora visitante na Harvard Kennedy School
Na terça-feira da semana passada, data centers estiveram em 47 consultas locais em 10 estados americanos e perderam 46, contabilizou o Financial Times. Pesquisa anterior (Gallup, março de 2026) já mostrava que 71% dos norte-americanos rejeitam a implantação de um data center de inteligência artificial perto de casa, contra 53% que rejeitam uma usina nuclear. Para o Goldman Sachs, moratórias podem afetar 45% da expansão planejada no país.
Mas é apressado interpretar esses números como um “não” aos data centers. Pesou mais para o eleitor o aumento de custos que sentiu, ou imaginou sentir, na conta de luz, do que os benefícios que poucos, ou ninguém, souberam mostrar. Como observou David Victor, da Universidade da Califórnia em San Diego, no podcast Cleaning Up, ninguém ainda formulou o argumento a favor do data center responsável. E há muito a favor dele.
O primeiro passo é desembaraçar o novelo do debate, hoje travado em ondas de negação ampliadas nas caixas de ressonância das redes sociais. Há impactos reais. Um estudo recente do MIT estima que a chegada de data centers tenha elevado em 2,7% as tarifas médias de energia nos EUA. Indo além da manchete, o mesmo estudo mostra que o efeito é menor onde a rede passa a ser mais bem utilizada: uma carga grande e estável dilui custos fixos e pode até baratear a energia de todos. Há também impactos mais percebidos do que reais, como o consumo de água, em grande parte resolvido pelos sistemas de refrigeração em circuito fechado, que hoje são a regra nos novos projetos. Separar uns dos outros é condição para uma política séria.
O segundo passo é reconhecer quem tem algo a ganhar. Não apenas os investidores. O consumidor, se a tarifa cair com a diluição de custos. Os geradores, que hoje perdem parte da energia que produzem por falta de quem a consuma, o chamado curtailment. Os estados e as comunidades, com investimento e arrecadação negociados de antemão. E o país, que pode ocupar um lugar melhor na revolução industrial em curso, em vez de apenas importar seus serviços. Tenho ouvido de investidores e operadores que estão dispostos a fazer parte da solução. É uma disposição que vale aproveitar.
No Brasil, a oportunidade é maior do que nos EUA, porque o problema é o inverso. Lá, os data centers chegaram aonde faltava energia. Aqui, falta carga para a energia que já temos: até setembro de 2026, foram cortados 29,3 TWh, mais de um quinto de toda a energia que as usinas eólicas e solares poderiam ter gerado no período, segundo dados do ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico). E há regiões com rede ociosa. Foi ao ler esse sinal que a Scala escolheu Eldorado do Sul, no Rio Grande do Sul, para seu complexo, cuja conexão o MME (Ministério de Minas e Energia) considerou viável pelo critério de menor custo. Enquanto isso, a maior parte dos pedidos de conexão se concentra em São Paulo, onde a rede já está apertada.
Os instrumentos para alinhar incentivos começam a existir. Desde a nova política de acesso à transmissão, quem pede conexão precisa apresentar garantia financeira, e só 41% dos pedidos em análise a apresentaram no prazo, sinal de que a especulação pode ser filtrada. Alberta, no Canadá, exige que os data centers tragam a própria geração e admite energia da rede como ponte temporária. O modelo poderia inspirar o Nordeste, com sinal trocado: lá falta geração; aqui sobra. Um data center vinculado às usinas hoje cortadas, com gás ou baterias como reforço temporário, transformaria desperdício em investimento.
O gás, aliás, é o nó do decreto que regulamentará o Redata, o regime especial para data centers sancionado em setembro. A lei exige energia “renovável ou de baixa emissão”, sem definir o termo. Segundo interlocutores no Senado, o texto aprovado na Câmara seguiu direto à sanção porque se acordou que a regulamentação contemplaria o gás. A Fazenda resiste; o MME defende a inclusão. A decisão ficou para depois da COP31, e não por acaso. Mas há saída: o gás pode ser uma ponte útil, desde que tenha prazo e seja pago por quem o usa, não rateado entre todos os consumidores.
Não se trata de dar todas as respostas. Restam perguntas difíceis. Como garantir que o consumidor veja o benefício na conta? Como evitar que reforços de rede feitos para um data center sejam pagos por todos? Como atrair o investimento para onde há capacidade ociosa? Mas recusar o debate, ou surfar a onda da negação, custa mais do que enfrentá-lo. O investimento não desaparece; vai para outro lugar, e o Brasil fica com a energia desperdiçada e sem a indústria.
As urnas americanas não viram a oportunidade porque ninguém a mostrou. O decreto do Redata e as regulamentações posteriores trazem chances concretas de o Brasil fazê-lo, se souber ler além da superfície.
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Depois de ser insultada pelo presidente dos EUA, a Noruega aproveitou a provocação para promover banheiros de design em paisagens deslumbrantes. A campanha já acumula milhões de visualizações.
Créditos: Frode Kvam, Visit Norway / Leo_Visions via Unsplash
Hunter Schwarz – Fast Company Brasil – 08-11-2026
Depois que o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, chamou a Noruega de “shithouse country” (na tradução em português, de maneira menos obscena: um país de latrina), a agência de turismo do país decidiu transformar o insulto em uma oportunidade de marketing. A resposta? Promover alguns dos banheiros públicos mais bonitos do mundo.
Trump criticou a Noruega durante um comício em Michigan, em 25 de outubro, por não ter recebido o Prêmio Nobel da Paz, concedido pelo Comitê Norueguês do Nobel. Usando uma expressão depreciativa que já havia empregado para se referir a Haiti, Líbia, Somália e Iêmen, o presidente afirmou que não queria receber imigrantes noruegueses nos Estados Unidos.
A agência Visit Norway, porém, decidiu transformar o ataque em motivo de orgulho. E aproveitou a oportunidade para chamar a atenção do mundo para os banheiros públicos do país, conhecidos pelas paisagens impressionantes e pelo design.
A NORUEGA TRANSFORMOU O INSULTO EM CAMPANHA DE TURISMO
A Visit Norway já mantinha havia alguns anos uma página dedicada aos banheiros públicos do país. O motivo é simples: muitos deles têm arquitetura premiada e ficam em lugares com vistas espetaculares.
Depois dos comentários de Trump, a agência mudou o título da página e voltou a divulgá-la nas redes sociais.
A resposta foi uma brincadeira com o famoso slogan político do presidente norte-americano, “Make America Great Again” (Tornar a América grande novamente).
Na versão norueguesa, o lema virou “Norway makes shithouses great again!”, algo como “A Noruega torna os banheiros de merda grandiosos de novo”.
Segundo a Visit Norway, a página se tornou a mais acessada de seu site na maioria dos países. Até 5 de novembro, havia recebido 200 mil visualizações desde a segunda-feira, dia 2. As publicações relacionadas nas redes sociais já acumulavam cinco milhões de visualizações orgânicas.
A página oficial apresenta alguns dos banheiros públicos mais impressionantes da Noruega, muitos deles localizados ao longo das 18 rotas turísticas cênicas do país, conhecidas como Norwegian Scenic Routes.
QUANDO UM BANHEIRO PÚBLICO VIRA ATRAÇÃO TURÍSTICA
Entre os exemplos está o banheiro do mirante de Stegastein, com vista para um fiorde. Projetado pelos arquitetos Todd Saunders e Tommie Wilhelmsen, o espaço recebeu um prêmio nacional de construção da Noruega.
Outro destaque é Ureddplassen, um memorial à beira-mar projetado pelo escritório Haugen/Zohar Architects em homenagem às vítimas de um submarino norueguês que atingiu uma mina alemã durante a Segunda Guerra Mundial.
O banheiro fica em uma construção de concreto com formato de onda e janelas de vidro fosco. O projeto já foi descrito como “o banheiro público mais bonito do mundo”.
m Ostasteidn, a construção de concreto integra um conjunto de áreas de descanso e mirantes projetado para dialogar com a paisagem. Crédito: Lars Grimsby/Visit Norway
“Nas rotas turísticas cênicas da Noruega, a arquitetura e o design são usados deliberadamente para melhorar a experiência de viajar por algumas das paisagens mais impressionantes do país”, afirma Anne-Signe Fagereng, responsável pelo marketing voltado ao consumidor da Visit Norway.
“Arquitetos renomados projetaram áreas de descanso, mirantes e banheiros públicos que se integram à paisagem. Muitos receberam prêmios internacionais de arquitetura, e vários se tornaram atrações por si só. Os viajantes vão até lá para conhecê-los, fotografá-los e, sim, usá-los.”
Segundo Fagereng, uma área de descanso bem projetada também ajuda a reduzir a pressão sobre a natureza, torna regiões remotas mais acessíveis e transforma uma parada necessária em parte da experiência de viagem.
Os banheiros selecionados pela Visit Norway têm em comum o cuidado com a arquitetura e a localização privilegiada.
Em Eggum, a área de descanso combina intervenções arquitetônicas discretas com a paisagem montanhosa da Noruega. Crédito: Jarle Wæhler/Visit Norway
Entre eles estão a área de descanso próxima à cachoeira Flesefossen e os banheiros de Skjervsfossen, projetados pelo escritório Fortunen. Estes últimos têm pisos e janelas de vidro que permitem observar o rio.
O escritório de arquitetura Snøhetta, sediado em Oslo, também projetou um edifício de serviços na colina Kvalhausen, concebido para parecer que emerge do próprio terreno.
DESIGN TAMBÉM É INVESTIMENTO EM SERVIÇOS PÚBLICOS
Nos Estados Unidos, a limpeza dos banheiros de redes de postos de estrada, como Buc-ee’s e Maverick, costuma impressionar os viajantes.
Na Noruega, porém, os banheiros públicos mais conhecidos mostram o que é possível fazer quando o governo investe de maneira consistente em serviços e infraestrutura.
As instalações de Allmannajuvet fazem parte das intervenções arquitetônicas que valorizam as rotas turísticas norueguesas. Crédito: Andreas Solbakken/Visit Norway
As rotas Norwegian Scenic Routes são administradas pela Administração Norueguesa de Estradas Públicas, conhecida como Statens Vegvesen.
Os projetos combinam funcionalidade, arquitetura e paisagem, transformando instalações que normalmente seriam tratadas apenas como equipamentos básicos em atrações turísticas.
A Visit Norway afirma que a atualização de seu site não foi pensada como uma declaração política nem como uma crítica mais ampla a uma pessoa específica. Segundo a agência, trata-se de uma ação de marketing de destinos.
E, ao que tudo indica, a estratégia está funcionando.
A organização relata ter recebido diversas mensagens positivas de norte-americanos interessados em visitar o país.
Graças aos comentários de Trump, os banheiros públicos entraram na lista de atrações que esses turistas querem conhecer.
SOBRE O AUTOR
Hunter Schwarz é colaborador da Fast Company e acompanha de perto os pontos de contato entre design e publicidade, branding, negócios, cidadania, moda, fontes, embalagens, política, esportes e tecnologia. É autor do Yello, um boletim informativo sobre persuasão política. Foi repórter do BuzzFeed News, The Washington Post e CNN, onde foi coautor do boletim informativo Cover/Line sobre política e cultura pop e coapresentador do The Political Runway, uma minissérie em podcast sobre política e moda.
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Hoje esquecido, Pawel Krumholz levou o país à competência tecnológica excepcional nos anos 1940
Domínio pioneiro na separação de terras raras foi seguido por retrocessos nas décadas seguintes
Rodrigo Tavares – Folha – 08/11/2026
Colunista da Folha, é professor catedrático convidado na NOVA School of Business and Economics, em Portugal. Nomeado Young Global Leader pelo Fórum Econômico Mundial, em 2017
[RESUMO] Separar e purificar os 17 elementos quase indistinguíveis das terras raras desafia a química há mais de três séculos. Hoje, eles são insumos essenciais para motores elétricos, turbinas eólicas, eletrônica avançada e sistemas militares. Desde os anos 1990, a China detém o domínio mundial desses processos em escala industrial, protegendo-os como tecnologia estratégica de Estado. Nos anos 1940, porém, um cientista naturalizado brasileiro já havia sido pioneiro mundial nesses métodos de separação, levando o Brasil à vanguarda industrial das terras raras, posto perdido após escolhas equivocadas do Estado.
A biografia de Xu Guangxian (1920-2015) entrelaça-se com a ascensão científica da China contemporânea.
Na milenar Shaoxing, sua cidade natal, uma estátua de bronze e um museu quase devocional preservam sua vida e obra; no centenário de seu nascimento, em 2020, a homenagem se estendeu a universidades e instituições científicas chinesas, com exposições, cerimônias e edições especiais de revistas acadêmicas.
Xu recebeu a mais alta distinção científica do país e passou a ser referido oficialmente como o “pai da química chinesa das terras raras”. Nos anos 1970, formulou uma nova teoria de extração por solventes em cascata que permitiria levar à escala industrial a separação dos lantanídeos, os 15 elementos que formam o núcleo do grupo das terras raras, completados pelo escândio e pelo ítrio.
Como esses elementos têm propriedades químicas muito semelhantes entre si, isolá-los com elevado grau de pureza e em escala industrial era, e ainda é, um dos trabalhos de Hércules da química industrial.
A mineradora Serra Verde, em Minaçu (Goiás), é considerada a única fora da Ásia a produzir em escala comercial os quatro elementos magnéticos essenciais de terras raras, segundo o Ministério de Minas e Energia – Divulgação Serra Verde
Algumas décadas antes, Pawel Krumholz (1909-1973) já tentava, no Brasil, separar o que a natureza mantivera quimicamente unido. Químico austro-húngaro com doutorado pela Universidade de Viena, deixou a Europa às pressas durante a Segunda Guerra Mundial, chegou ao Brasil em 1941 e naturalizou-se em 1945.
Na empresa Orquima S.A., da qual foi um dos quatro fundadores em 1942 e depois diretor científico, Krumholz ajudou a construir uma competência tecnológica excepcional para um país cientificamente débil, reunindo pesquisa industrial, separação de terras raras e produção de compostos de elevada pureza.
Em declarações à Folha, Marco Aurelio De Paoli, 77, professor aposentado do Instituto de Química da Unicamp, afirma que o seu antigo orientador de doutorado “foi o pioneiro na separação das terras raras em nível mundial. Por essa razão era detentor das patentes que protegiam a tecnologia”.
A matéria-prima era a monazita, trazida do litoral fluminense e capixaba, um mineral fosfatado rico em terras raras. A partir de experiências realizadas no laboratório de sua residência no Jardim Paulista e na planta industrial da Orquima na Avenida Adolfo Pinheiro, em Santo Amaro (São Paulo), Krumholz e sua equipe conseguiram separar elementos individuais com graus de pureza extraordinários para a época, trabalhando com troca iônica, cristalização fracionada e outros métodos seletivos.
Produziram “cloretos mistos ou concentrados de terras raras para a fabricação de catalisadores, vidros óticos especiais e ligas metálicas”, afirma Fernando Galembeck, 83, o primeiro doutorando de Krumholz nos anos 1970 e professor emérito de química da Unicamp.
O caso mais notório foi o óxido de európio “com cerca de 97% a 99% de pureza, uma marca extraordinária para a década de 1950, tornando-se o primeiro fornecedor comercial do mundo de concentrado de európio puro”, diz Galembeck.
A Orquima exportou 200 kg de óxido de európio para aplicações nucleares nos Estados Unidos; parte desse material foi destinada ao reator do USS Nautilus, o primeiro submarino nuclear operacional do mundo.
A equipe também isolou uma quantidade então recorde de óxido de lutécio com pureza superior a 99,9%. Európio e lutécio são 2 dos 17 elementos que integram o grupo das terras raras. Enquanto isso, do outro lado do mundo, Xu Guangxian tinha pouco mais de 20 anos e ainda se formava como químico numa China em guerra com o Japão.
É importante ser preciso. Nem Xu nem Krumholz “descobriram” a separação das terras raras, um hieróglifo investigado por sucessivas gerações de químicos e mineralogistas europeus desde o fim do século 18, e tampouco empregaram os mesmos métodos.
O mérito de ambos esteve em transformar conhecimento químico em capacidade experimental e industrial. Krumholz fez isso quando as terras raras ainda estavam no prólogo de sua história industrial. Xu emergiu algumas décadas depois, numa China que começava a fazer desse saber a base de uma estrutura produtiva a ser ampliada e preservada.
Mas foi o Brasil que saiu na frente, tanto na mina quanto no laboratório. As terras raras acompanham a história econômica do país desde o fim do século 19. Na década de 1880, areias monazíticas começaram a ser retiradas, de forma irregular, do litoral sul da Bahia, entre a Ponta da Baleia e Prado, depois que um marinheiro inglês identificou casualmente seu potencial.
O material passou a ser exportado por John Gordon, comerciante americano radicado no Rio de Janeiro, com destino a Hamburgo, onde alimentava a nascente indústria de mantas incandescentes para lampiões a gás, então uma das principais tecnologias de iluminação urbana, desenvolvidas pelo químico austríaco Carl Auer von Welsbach. Nas primeiras décadas do século 20, o Brasil já ocupava a liderança mundial no comércio de monazita.
Também houve pioneirismo no beneficiamento mineral. No início do século 20, funcionavam nas proximidades do rio Paraíba do Sul, no Estado do Rio, instalações que concentravam fisicamente a monazita.
Mesas inclinadas e vibratórias do tipo Wilfley separavam os minerais por densidade, enquanto separadores magnéticos Humboldt retiravam aqueles com maior resposta ao campo magnético. O resultado era um concentrado de monazita de maior teor, mais valioso e menos oneroso de transportar.
Ao desembarcar no Brasil, Krumholz encontrou uma indústria imberbe e lhe deu sustança científica. Assinou os primeiros artigos indexados sobre terras raras produzidos no país e, como reconhecem seus pares, inventou e patenteou um processo pioneiro de separação e purificação desses elementos a partir das areias monazíticas.
O avanço chinês, porém, não nasceu desse conhecimento brasileiro. Não há evidência documental de que a tecnologia desenvolvida pela Orquima tenha sido transferida para a China.
Ana Maria da Costa Ferreira, 76, professora titular sênior da USP e última orientada de doutorado de Krumholz, lembra que a China praticamente não aparecia nas conversas do grupo de pesquisa. “Era muito distante, não havia contatos.”
O químico austro-húngaro Pawel Krumholz (1909-1973), pioneiro em todo o mundo na separação de terras raras, em seu laboratório no Brasil – Acervo pessoal
Como a monazita também contém tório e urânio, elementos radioativos, seu processamento foi sendo cada vez mais atraído para a órbita nuclear. A partir dos anos 1960, na ótica de vários governos brasileiros, de Juscelino Kubitschek a Costa e Silva, esses elementos passaram a pesar mais nas prioridades do Estado do que as próprias terras raras, que perderam centralidade industrial.
Nos anos 1970, a crise do petróleo e a busca por autonomia energética reforçaram essa escolha e deram nova escala à ambição nuclear brasileira.
A Orquima, criada de forma colegiada por quatro casais judeus que haviam deixado a Europa sob o avanço do nazismo, não teve, por isso, uma morte súbita. Sua absorção pelo Estado ocorreu em etapas.
Em 1960, a Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN) começou a adquirir equipamentos ligados ao processamento da monazita; em 1965, o governo federal desapropriou seus bens em São Paulo, completando sua incorporação ao aparato nuclear.
Em entrevista à Folha, Micaela Krumholz, 82, filha única do cientista, relembra que os sócios foram obrigados a aceitar a estatização da empresa, o que deixou o pai “muito amargurado”. A nacionalização foi uma forma de inibir as vendas internacionais, principalmente para os EUA.
A atividade passou então para a Administração da Produção de Monazita e, mais tarde, para estruturas como a CBTN, a Nuclebrás e a Nuclemon.
Alguns equipamentos, instalações e parte das equipes permaneceram ativos durante décadas, sob instituições orientadas por outras prioridades. Outros não sobrevieram.
“Eu assisti a um acesso de indignação de Krumholz em 1969, quando descobriu que todas as seis cópias do relato sobre a tecnologia da Orquima, preparado para a CNEN, foram perdidas dentro da própria CNEN. Só restava a cópia pessoal dele”, relembra Fernando Galembeck.
Nem a universidade herdou esse conhecimento. Depois da Orquima, Krumholz foi lecionar na USP, onde orientou oito alunos de doutorado, mas já em outras áreas da química.
Ana Maria da Costa Ferreira, que ainda mantém um retrato de Krumholz em seu gabinete, lembra: “Havia uma certa mágoa com o que tinha acontecido à Orquima, não pesquisávamos sobre terras raras”. Na China, em movimento oposto, essa competência foi ampliada e incorporada a uma base industrial cada vez mais extensa, permitindo que cada geração de processos servisse de fundamento à seguinte.
O futuro, depois de realizado, adquire uma aparência enganadora de inevitabilidade. Seria injusto açoitar o Brasil por não ter previsto, nos anos 1950, o papel que as terras raras desempenhariam muitas décadas depois.
Mesmo nos anos 1960 e 1970, quando suas aplicações começavam a aflorar, era difícil imaginar que esses elementos se tornariam tão essenciais para motores elétricos, turbinas eólicas, eletrônica avançada e sistemas militares.
Parte do mundo tecnológico que hoje lhes confere valor estratégico ainda pertencia à ficção científica. Nos anos 1950, quando o Brasil já separava e purificava esses elementos em escala industrial, esse futuro nem sequer tinha roteiro.
A dificuldade de previsão não significa, contudo, ausência de sinais. A partir dos anos 1960, as terras raras começaram a sair dos laboratórios e a ocupar funções cada vez mais sofisticadas na indústria.
Ítrio e európio deram o vermelho vivo às primeiras telas de televisão em cores; em meados dos anos 1950, a Orquima chegou a fornecer európio de alta pureza para o desenvolvimento dessa tecnologia pela Philips.
Há mais. O neodímio entrou nos primeiros lasers de estado sólido, os ímãs de samário-cobalto abriram novas possibilidades para motores e equipamentos compactos e, em 1982, o neodímio-ferro-boro redefiniu a tecnologia dos ímãs permanentes.
Brasil e China haviam desenvolvido suas primeiras competências sob a influência da política nuclear, mas seguiram caminhos distintos quando esses elementos começaram a adquirir uma vida industrial própria. A China percebeu mais cedo essa mudança de natureza; o Brasil permaneceu por mais tempo orbitando a lógica atômica.
Dos anos 1970 a 1990, a China de Deng Xiaoping e, sobretudo, de Jiang Zemin conseguiu preservar e aprofundar essa continuidade entre conhecimento químico e escala industrial.
Mineração, separação, refino, metais, ligas e ímãs passaram a integrar um mesmo sistema produtivo, alimentado pela expansão da eletrônica, dos motores e de outras indústrias avançadas. Sem depender de terceiros e dentro de casa, a China passou a dominar, como um colar de contas, todas as etapas das terras raras.
Em 2024, o país concentrava 91% do refino mundial das terras raras usadas em ímãs e 94% da produção de ímãs permanentes sinterizados, números que condensam décadas de aprendizagem industrial acumulada.
O Brasil não abandonou inteiramente essa competência, mas passou a reconstruí-la em soluços. Em 1986, a Nuclemon abriu em Interlagos uma nova unidade de separação, encerrada em 1991; em 1993, uma planta de demonstração em Buena (localidade situada no município de São Francisco de Itabapoana, RJ) retomou a extração por solventes, mas parou três anos depois.
O país ainda dominava partes relevantes da química e conseguia levá-las à escala piloto, sem convertê-las em produção comercial duradoura.
Entre 2002 e 2005, a produção brasileira praticamente desapareceu. O conhecimento sobreviveu em papers, patentes e na memória de uma geração envelhecida; o elo entre laboratório, engenharia, escala e mercado, não. Fernando Galembeck é claro: “A competência da Orquima foi perdida depois que foi estatizada”.
No início dos anos 1960, Krumholz e seus colaboradores reuniram um portfólio internacional de ao menos dez registros de patente ligados às terras raras e às tecnologias de separação, cobrindo troca iônica, precipitação fracionada, separação de cério e ítrio, sais metálicos e controle de emulsões. Foram registradas nos EUA, no Canadá, no Reino Unido, na França e na Alemanha.
Hoje em domínio público, elas deixaram uma trilha que atravessa décadas e continentes. Um rastreamento quase forense das citações mostra as invenções de Krumholz reaparecendo no estado da técnica de patentes americanas da Michigan Chemical nos anos 1960, da japonesa Asahi Kasei nos anos 1980, da italiana Dibra nos anos 1990 e, já neste século, de grupos como General Electric e Universidade do Kentucky.
Em 2022, uma patente chinesa da Central South University, uma das principais universidades do país em mineração, metalurgia e materiais, ainda citava trabalho desenvolvido por Krumholz seis décadas antes em São Paulo.
O nióbio, metal usado sobretudo para tornar aços mais resistentes e leves, mostra que havia um outro caminho possível para o Brasil. Em Araxá (MG), a Companhia Brasileira de Metalurgia e Mineração (CBMM) da família Moreira Salles mantém há décadas a ligação entre mineração, processamento, pesquisa metalúrgica e desenvolvimento de aplicações, acumulando conhecimento sobre o material ao mesmo tempo em que cria mercados para ele.
Essa continuidade permitiu ao Brasil avançar para ferronióbio, óxidos, nióbio metálico e soluções de maior valor agregado.
O Brasil corre agora para reconstruir uma cadeia de terras raras que já dominou parcialmente. Em Minas Gerais, o CIT-Senai opera em Lagoa Santa o LabFabITR, dedicado à produção de ligas e ímãs de neodímio-ferro-boro. No Rio de Janeiro, o Centro de Tecnologia Mineral (Cetem) desenvolve rotas de extração, separação por solventes e refino de neodímio, praseodímio, térbio e disprósio a partir de minerais brasileiros e de ímãs reciclados.
Na Bahia, o Senai Cimatec acumulou competências em metalurgia extrativa. Em Santa Catarina, o Instituto Senai de Inovação em Sistemas de Manufatura, em Joinville, trabalha em processos de fabricação e manufatura avançada.
Em São Paulo, o IPT, com pesquisadores como Maciel Luz, e a USP —onde Fernando Landgraf trabalha há décadas com ímãs de terras raras, e Henrique Eisi Toma, na química de sua separação— atuam em diferentes etapas da cadeia. O país não parte do zero; parte de competências dispersas entre laboratórios, plantas-piloto e centros de pesquisa.
O projeto MagBras tenta justamente reuni-las numa cadeia. Lançado em 2025, amarra 28 empresas, 7 instituições científicas e tecnológicas e 3 fundações, com a ambição de erguer no país o ciclo completo das terras raras, do minério à separação química, dos metais e ligas ao ímã acabado e à reciclagem.
Estranhamente, porém, não tem sido feito um trabalho de arqueologia tecnológica para recuperar o conhecimento produzido por Krumholz e pela Orquima. Muitas das organizações científicas brasileiras hoje empenhadas em construir essa competência desconhecem, em boa medida, o trabalho pioneiro realizado no próprio país décadas atrás.
Tal como os holandeses revolucionaram a construção naval no século 17, mas ficaram para trás na era do ferro e do vapor, o Brasil viveu nas terras raras um caso semelhante de domínio tecnológico seguido de retrocesso.
Entre os químicos, Krumholz é reconhecido como um dos grandes especialistas em terras raras de sua geração; entre os brasileiros comuns, permanece praticamente desconhecido. Morreu em São Paulo após dois infartos, em 1973, e está enterrado no Cemitério Israelita do Butantã.
A filha Micaela o define como discreto, um cientista que “era brasileiro e se sentia brasileiro, tinha muito orgulho de ser daqui”.
A nova política oferece uma oportunidade de reparar o esquecimento. A Rede Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento Tecnológico e Formação Profissional em Minerais Críticos e Estratégicos, prevista na nova lei 15.506, poderia levar seu nome. Seria reconhecer que, nas terras raras, o Brasil já teve um passado à altura do futuro que hoje ambiciona.
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A segurança de abastecimento se tornou preocupação central, e a importância de parceiros confiáveis tende a aumentar
Assis Moreira – Valor – 31/10/2026
É correspondente do Valor em Genebra desde 2005. Cobriu 28 vezes o Fórum Mundial de Economia e numerosas conferências ministeriais em dezenas de países.
Ao anunciar recentemente novas projeções para o comércio internacional, a Organização Mundial do Comércio (OMC) destacou como o Brasil tem sido um dos fatores importantes para manter o abastecimento mundial de petróleo neste ano, em meio à queda de fornecimento causada pela guerra no Golfo Pérsico.
Nesse cenário, sem surpresa, a expansão da indústria petrolífera brasileira foi um dos destaques no ‘’Brazil Commodities Forum Geneva’’, realizado esta semana na cidade suíça que é um dos principais centros mundiais de trading de matérias-primas.
No fórum que reuniu cerca de 220 representantes de instituições financeiras, tradings internacionais, produtores, investidores e organizações empresariais, projeções apresentadas apontam que a produção brasileira de petróleo, atualmente próxima de 4,6 milhões de barris por dia, poderá saltar para 5,2 milhões de barris diários em 2027, impulsionada pela entrada de novas unidades de produção em Búzios.
Com turbulências de fornecimento do Oriente Médio, compradores recorreram ao Brasil. As exportações, hoje superiores a 2,6 milhões de barris por dia, poderão atingir 3,2 milhões de barris diários no ano que vem. As exportações brasileiras para a Europa aumentaram 70% comparado com a média pré-guerra e para a India cresceram 30%. Nada menos de 50% de todas exportações de petróleo bruto brasileiro vão para a China.
Recentemente, no Valor, José Augusto de Castro, presidente da Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB), estimou que a exportação de petróleo este ano atinja US$ 59,96 bilhões, com aumento de 34,2% contra 2025. A soja deve vir em segundo, com US$ 53,25 bilhões, com alta de 22,3%.
Essa situação, na avaliação de certos participantes, ilustra o posicionamento do Brasil como fornecedor seguro de petróleo, em meio aos conflitos geopolíticos. Uma vantagem apontada é a localização geográfica do país no Atlântico Sul. O petróleo brasileiro não enfrenta ‘’chokepoints’’, podendo acessar a Ásia pelo Cabo da Boa Esperança e Europa e Américas pelo Atlântico, portanto sem depender de estreitos estratégicos ou rotas marítimas diretamente expostas a conflitos.
Um relato destacou que produtoras independentes transformam campos maduros em oportunidade de crescimento e com aumento na produção reduzindo custos de extração (lifting cost). O fator médio de recuperação de petróleo no Brasil ainda é de 21%, comparado com cerca de 35% no mundo e 47% na Noruega.
Uma pequena produtora independente relatou que seu custo de extração do petróleo por barril (lifting cost) é de 7,8 dólares.
O entusiasmo no setor parece ser grande com chamadas novas fronteiras exploratórias, como na Foz do Amazonas, e tecnologias que podem aumentar a recuperação das reservas brasileiras.
Em meio ao aumento da produção e das exportações, também cresce a discussão sobre instrumentos financeiros específicos para o petróleo brasileiro. Hoje, a maior parte das operações internacionais utiliza como referência os benchmarks Brent e WTI, com diferenciais de preço relacionados às características e condições comerciais de cada tipo de petróleo.
Uma avaliação foi de que a ampliação da liquidez no mercado físico brasileiro poderá favorecer, no futuro, a criação de referências de preços mais específicas e instrumentos de proteção financeira adaptados às características do petróleo nacional. São mecanismos que poderiam contribuir para reduzir riscos de preço e facilitar o acesso dos produtores a financiamentos internacionais.
Apresentações destacaram também os efeitos da volatilidade energética sobre o agronegócio. Foram apresentados cenários nos quais o petróleo WTI estava próximo de US$ 103 por barril, enquanto os preços do diesel atingiam valores equivalentes a US$ 200 por barril.
O aumento dos custos energéticos representa uma pressão significativa sobre a produção agrícola, especialmente nas despesas com combustíveis, transporte e logística.
A constatação é de que os preços das safras não estão acompanhando os custos dos insumos. Os preços dos óleos vegetais estão entre as poucas commodities agrícolas cujos preços têm acompanhado o aumento do custo do diesel.
Embora commodities como milho e soja tenham registrado valorização, os aumentos não acompanharam integralmente a elevação dos custos dos insumos.
O mercado de fertilizantes também permanece exposto às oscilações internacionais dos preços do gás natural e às possíveis restrições de abastecimento.
Grande parte do fórum focou na transformação da agricultura brasileira. Entre 1977 – 2025/26, a área plantada aumentou 125%; o crescimento da produção foi de 869% (de 37 milhões de toneladas para 358,6 milhões de toneladas); o ganho real de rendimento foi de 330% (o número de toneladas colhidas por hectare mais que quadruplicou durante o período).
O potencial continua enorme, mas há desafios à frente: O envelhecimento da população, aliado à desaceleração — ou, em alguns casos, ao declínio — do crescimento e do consumo per capita de grãos e carne; a demanda por alimentos e rações, por si só, não é mais suficiente para absorver os ganhos contínuos de produtividade — um desvio fundamental dos padrões históricos que coloca a agricultura em uma encruzilhada. Os biocombustíveis são vistos como um catalisador para a preservação da agricultura e a transição energética global
As transformações da economia chinesa e seus impactos sobre os mercados de mineração também estiveram entre os assuntos debatidos.
Uma projeção é de que os preços do minério de ferro enfraqueçam mais até o final do ano. Os preços médios para produto de grau médio podem ficar em US$ 90/dmt no 4º trimestre, em meio a uma demanda moderada, margens das siderúrgicas em queda e estoques portuários historicamente altos, mantendo uma trajetória de baixa até o final do ano, com média anual de US$ 99/dmt.
A enorme desaceleração do setor imobiliário chinês trás um desafio para a demanda por minério de ferro. Ao mesmo tempo, a expansão de veículos elétricos, das energias renováveis e de centros de processamento de dados impulsiona o consumo de vários minerais estratégicos.
A mudança de composição da demanda internacional poderá criar novas oportunidades para o Brasil, incluindo na atração de investimentos. Outra análise aponta o Brasil posicionado para se beneficiar da descarbonização do aço, por exemplo como fornecedor estratégico para a Europa e a Índia devido à qualidade superior de seu minério.
No geral, a mensagem no fórum foi de que a transformação do ambiente geopolítico abre efetivamente uma possibilidade nova. O Brasil, um país antes percebido sobretudo como concorrente agrícola, pode vir a ser reconhecido também como parceiro essencial para a segurança alimentar. Um produtor de energia pode tornar-se parceiro para a resiliência industrial. Um fornecedor de minerais críticos relevantes para as tecnologias do futuro pode participar de uma relação mais ampla envolvendo tecnologia, processamento e investimento.
Para Heloisa Slav, fundadora da Sla Law e criadora do fórum em Genebra, diante da importância estratégica do Brasil para a segurança das cadeias globais de abastecimento, uma questão é sobre qual o custo de ficar de fora desse mercado.
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Durante mais de trinta anos, o maior estaleiro do Brasil ficou em Jacuecanga, um bairro de Angra dos Reis à beira da BR-101. Chamava-se Verolme. No seu auge, no fim dos anos 1970, empregava cerca de 12 mil pessoas, quase um terço de todos os trabalhadores navais do país, num momento em que o Brasil era o segundo maior construtor de navios do mundo, atrás apenas do Japão.
Poucos lugares no Brasil ilustram tão bem o que significa ganhar e perder capacidades produtivas. A história do Verolme é a história de uma cidade que aprendeu a fazer uma das coisas mais difíceis da indústria pesada, viveu disso por uma geração, viu tudo parar em 1995 e, desde então, convive com a pergunta que atravessa toda a discussão de complexidade econômica: de onde vêm, e para onde vão, os empregos de qualidade?
Um holandês, JK e uma baía funda
O estaleiro começou a operar em 1959 como Verolme Estaleiros Reunidos do Brasil, braço do grupo holandês liderado por Cornelis Verolme, que dois anos antes havia aberto o maior estaleiro da Holanda. Era o Brasil de Juscelino Kubitschek, empenhado em instalar a indústria pesada a qualquer custo, e a construção naval entrou nesse projeto como peça central.
A escolha de Angra não foi por acaso. A baía oferecia águas profundas e abrigadas, o porto ficava ao lado e a Companhia Siderúrgica Nacional, em Volta Redonda, estava perto o bastante para fornecer o aço. Somavam-se a isso o interesse da Marinha e uma garantia federal de reserva de mercado para os navios feitos no país.
O primeiro navio, o cargueiro Henrique Lage, ficou pronto em 1962, com 10,5 mil toneladas de porte bruto (TPB). Foi o começo de uma escalada de escala e de sofisticação que, em menos de vinte anos, colocaria o estaleiro entre os grandes do mundo.
O auge: navios de 150 mil toneladas e uma cidade inteira em volta
A escalada aparece no tamanho dos cascos. Do Henrique Lage, de 10,5 mil TPB, o estaleiro passou ao graneleiro Doceangra, de 53 mil TPB, em 1971, e ao petroleiro Bragança, de 116,5 mil TPB, em 1974. Em 1977 vieram os mineropetroleiros da classe Muriaé, com 135 mil TPB, e em 1986 o graneleiro Docebay, com 150 mil TPB.
O Verolme não fazia só navios mercantes. Construiu a plataforma Petrobras V em 1979, as corvetas Frontin e Júlio de Noronha para a Marinha e venceu concorrências internacionais, exportando graneleiros para armadores gregos e para navios de bandeira liberiana. Isso exige integrar estrutura metálica, propulsão, elétrica, hidráulica, instrumentação e sistemas de armas num único produto.
O motor dessa expansão foram os Planos de Construção Naval, financiados pelo Fundo da Marinha Mercante. Em 1979 o país tinha 39,2 mil trabalhadores navais, e 12 mil deles estavam no Verolme. O estaleiro sozinho respondia por 30,6% do emprego do setor no Brasil.
Angra mudou de forma. A população do município crescia cerca de 3,4% ao ano nos anos 1960, e a do distrito de Jacuecanga, onde fica o estaleiro, perto de 8% ao ano. Bairros como Village, BNH, Monsuaba, Biscaia e Camorim nasceram em torno do estaleiro, com migrantes vindos da Baixada Fluminense e de outras regiões.
E havia a “Escolinha da Verolme”. Milhares de jovens da região foram formados ali nos ofícios da construção naval e absorvidos pelo próprio estaleiro. Para uma cidade litorânea do interior fluminense, era uma porta de entrada para o trabalho industrial qualificado, com salário, carteira assinada e carreira.
A queda: da crise dos anos 1980 ao portão fechado em 1995
O modelo começou a rachar no início dos anos 1980. A crise da dívida secou o financiamento público, a Sunamam, que administrava os recursos do setor, entrou em colapso financeiro, e o frete marítimo mundial despencou. Entre o fim de 1982 e 1986 a indústria naval brasileira viveu demissões em massa: o emprego no setor caiu de 33,8 mil em 1980 para 21,5 mil em 1985.
O Verolme tentou se adaptar. Em 1983 o controle passou do grupo holandês para investidores brasileiros, e o estaleiro buscou novas encomendas, inclusive militares e de plataformas. Em 1991, já em concordata, foi comprado pelo grupo do empresário Nelson Tanure, que controlava a Emaq; pouco depois o grupo assumiu também a Ishibras, e os estaleiros foram reunidos na Indústrias Verolme-Ishibras.
A abertura comercial dos anos 1990 e o fim das políticas setoriais completaram o quadro. Sem crédito de longo prazo, sem encomendas da Marinha Mercante e sem uma estratégia de exportação, o estaleiro parou em 1995, pela primeira vez em sua história. Ficou cerca de cinco anos desativado.
O efeito em Angra foi devastador. Anos depois, um secretário municipal resumiu o período dizendo que todo o comércio de Jacuecanga morreu: as lojas continuavam lá, mas não havia mais comércio. A cidade perdia, de uma vez, sua principal atividade econômica, sua maior fonte de salários industriais e boa parte da arrecadação.
O renascimento offshore, e uma nova queda
Em 2000 o estaleiro voltou à vida pelas mãos da Fels Setal, sociedade entre a Keppel Fels, de Cingapura, com 60%, e a Pem Setal, de São Paulo, com 40%. Ganhou o nome de BrasFELS, embora em Angra quase todo mundo continue chamando de Verolme. A ironia histórica é que o grupo de Cingapura acabou controlando também a antiga Verolme holandesa.
O renascimento veio pelo petróleo, não pelos navios. Com as políticas de conteúdo local e a expansão da Petrobras, o estaleiro passou a construir e integrar plataformas, módulos de FPSOs e sondas. Seguiu como um dos maiores do país, embora em 2008 o Atlântico Sul, em Ipojuca, tenha tomado o posto de maior.
O ciclo se repetiu em 2015. Com a Petrobras cortando investimentos e a Sete Brasil sem pagar pelas sondas encomendadas, o estaleiro anunciou cerca de 2 mil demissões. A prefeitura estimava cinco empregos indiretos para cada trabalhador naval, ou seja, ao menos 10 mil postos ameaçados na cidade. Os moradores mais velhos lembravam o fechamento dos anos 1990.
Hoje o estaleiro pertence à Seatrium, resultado da fusão entre a Keppel Offshore & Marine e a Sembcorp Marine em 2023. Trabalha em módulos de topside para FPSOs, como o do campo de Raia, operado pela Equinor, e para unidades da Petrobras na Bacia de Santos. É uma operação relevante, mas voltátil, que contrata e demite ao sabor das encomendas de petróleo.
O que a complexidade econômica nos ensina sobre o Verolme
A literatura de complexidade econômica, de Hausmann e Hidalgo, parte de uma ideia simples: a riqueza de um lugar é o conhecimento produtivo que ele acumula em pessoas, empresas e redes. Esse conhecimento é em grande parte tácito. Não cabe num manual, mora na cabeça de quem faz e na coordenação entre muitas equipes.
Um navio de 150 mil toneladas ou uma plataforma de petróleo é exatamente esse tipo de produto. Exige engenharia naval, solda especializada, caldeiraria pesada, sistemas elétricos e hidráulicos, planejamento de obra e uma cadeia de fornecedores funcionando junto. Poucos lugares do mundo conseguem reunir tudo isso. Angra conseguiu, e por isso o Verolme gerava o que eu chamo de empregos de qualidade.
Empregos de qualidade não são apenas empregos bem pagos. São empregos em atividades de alta produtividade, com rendimentos crescentes e aprendizado cumulativo, como diriam Kaldor e Erik Reinert. O soldador que aprende a soldar um casco aprende algo que serve para a próxima obra, para o fornecedor vizinho e para a indústria seguinte. A Escolinha da Verolme era uma máquina de produzir esse tipo de capacidade.
O problema é que capacidades tácitas também perecem. Cinco anos de portão fechado dispersam equipes, aposentam mestres, fecham fornecedores e interrompem a transmissão do ofício entre gerações. Quando o estaleiro reabriu, em 2000, voltou com outro produto, sob controle estrangeiro e dependente de um único cliente, o setor de petróleo.
O que sobrou para Angra? Turismo, royalties do petróleo, o terminal da Petrobras e as usinas nucleares. O turismo é importante e cresce: a cidade recebeu mais de 175 mil cruzeiristas na temporada 2025/2026. Mas, em geral, são empregos de serviços de baixa produtividade, sazonais e com pouco aprendizado acumulado. Royalties são renda, não capacidade produtiva, e as usinas empregam gente muito qualificada, mas em número pequeno.
A comparação com a Coreia do Sul é inevitável. A Hyundai abriu seu estaleiro em Ulsan no início dos anos 1970, mais de uma década depois do Verolme. Em 1979 o Brasil ainda estava à frente. A diferença é que a Coreia condicionou o apoio estatal à conquista de mercados externos, a reciprocidade de que falava Alice Amsden, e nunca desmontou o setor. O Brasil protegeu o mercado interno, dependeu de financiamento público e, quando esse dinheiro acabou, deixou o setor afundar.
A lição de Jacuecanga
A história do Verolme mostra que capacidades produtivas complexas levam décadas para ser construídas e poucos anos para ser destruídas. O Brasil chegou a ser o segundo maior construtor naval do mundo e, em menos de duas décadas, deixou o maior estaleiro do país de portão fechado. Nenhuma política de turismo ou de royalties devolve a uma cidade o que ela perde quando isso acontece.
A lição não é voltar ao modelo dos anos 1970, protegido e dependente de dinheiro público. É fazer política industrial com continuidade, metas de desempenho e disciplina exportadora, para que o setor não viva de ciclos de encomendas estatais. E é tratar o conhecimento acumulado num lugar como um ativo nacional, que merece ser preservado nas crises.
Angra ainda tem a baía, o estaleiro, a mão de obra e a memória industrial. Reparo naval, descomissionamento de plataformas e as novas cadeias da economia do mar são caminhos para usar essas capacidades em vez de deixá-las ociosas entre um contrato de petróleo e outro. Em Jacuecanga, o estaleiro ainda se chama Verolme na boca do povo. É uma lembrança de que a cidade já soube fazer coisas muito difíceis, e de que pode voltar a saber.
O Verolme nasceu com capital holandês. Começou a operar em Angra dos Reis em 1959 como Verolme Estaleiros Reunidos do Brasil, subsidiária do grupo do industrial Cornelis Verolme, dono do maior estaleiro da Holanda. Em 1983 os holandeses venderam a empresa para investidores brasileiros. Em 2000, depois de cinco anos parado, o estaleiro passou para as mãos do grupo Keppel Fels, de Cingapura, que, ironicamente, também acabou controlando a Verolme holandesa.
O estaleiro ainda funciona, mas com outro nome e outro produto. Desde a fusão da Keppel com a Sembcorp Marine, ele pertence à Seatrium. Foi chamado de BrasFELS por mais de duas décadas, embora em Angra quase todo mundo continue a chamá-lo de Verolme. Ocupa o mesmo terreno em Jacuecanga, mas já não constrói navios. Hoje fabrica módulos de plataformas de petróleo do tipo FPSO.
Os projetos recentes mostram o novo perfil. Parte dos módulos da P-78, da Petrobras, foi feita em Angra antes de a plataforma seguir para o campo de Búzios. O estaleiro também trabalha nos módulos de outro FPSO da Petrobras para a Bacia de Santos e no FPSO do campo de Raia, operado pela Equinor. A Seatrium diz ser a maior empregadora de Angra, mas não divulga quantas pessoas trabalham só nessa unidade.
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Informações genéticas de espécies locais alimentam pesquisas e patentes no exterior
País corre o risco de importar tecnologias desenvolvidas a partir de seus próprios recursos
Rodrigo Tavares – Folha – 5.nov.2026
Professor catedrático convidado na NOVA School of Business and Economics, em Portugal. Nomeado Young Global Leader pelo Fórum Econômico Mundial, em 2017
Em 2012, pesquisadores da Universidade de Zhejiang, na China, depositaram um pedido de patente sobre um método de transformação genética da Sinningia speciosa, uma flor originária da mata atlântica brasileira. Em setembro deste ano, outro instituto científico chinês registrou o projeto de sequenciamento do genoma da mesma espécie. Uma planta brasileira pode se tornar objeto de conhecimento científico e propriedade intelectual em países que jamais fizeram parte de seu habitat natural. O lugar de origem de um recurso natural deixou de determinar o destino econômico do conhecimento que dele se extrai.
Durante séculos, os impérios precisaram embarcar plantas para explorar as suas propriedades. Os britânicos levaram espécies produtoras de quinino da América do Sul para plantações asiáticas. Em Lisboa, o Museu Nacional de História Natural e da Ciência conserva coleções botânicas, zoológicas e documentais provenientes do Brasil, reunidas em expedições científicas dos séculos 18 e 19. Entre elas encontram-se exemplares associados à célebre Viagem Filosófica de Alexandre Rodrigues Ferreira, que percorreu a amazônia, o pantanal e outras regiões brasileiras entre 1783 e 1792, recolhendo espécies e informações para a Coroa portuguesa. A botânica era também uma forma de exercício do poder imperial.
Hoje, uma parte da riqueza biológica pode circular sob a forma de sequências digitais de DNA e RNA, armazenadas em bancos de dados internacionais como o GenBank. A partir dessas informações, laboratórios de todo o mundo identificam genes responsáveis pela produção de proteínas, estudam enzimas com aplicações industriais e desenvolvem moléculas de interesse farmacêutico, transformando dados genéticos de acesso público em invenções patenteáveis com elevado potencial comercial.
A utilização comercial dessas informações genéticas levanta uma questão jurídica e econômica ainda sem resposta clara. Quem tem direito aos benefícios econômicos da informação genética de uma espécie? O país onde ela se encontra, a comunidade que preservou o seu habitat, o cientista que decifrou o seu DNA ou a empresa que desenvolveu uma aplicação comercial? Cada um reivindica uma parcela de uma riqueza cuja origem e exploração desafiam as categorias tradicionais da propriedade.
O Brasil corre o risco de ficar à margem de uma parcela considerável do valor econômico gerado pela sua biodiversidade. Um estudo publicado em 2023 na revista científica World Patent Information revelou que 92% das inovações patenteadas envolvendo espécies da flora da mata atlântica foram desenvolvidas e depositadas no exterior, sobretudo na China, no Japão, nos Estados Unidos e na Coreia do Sul. Ao Brasil coube a extraordinária abundância da natureza. A outros países, a capacidade de a transformar em invenções, patentes e negócios.
A diplomacia internacional começou, entretanto, a procurar soluções para este problema. Em 2024, governos concordaram em criar um mecanismo para repartir os benefícios econômicos associados à utilização de informações genéticas digitais. O chamado Cali Fund começou a funcionar em 2025. A London School of Economics chegou a estimar um potencial de arrecadação anual de até US$ 3,6 bilhões, caso houvesse participação plena das empresas elegíveis.
Mas, como noticiou o Financial Times na terça (3), até novembro de 2026, o fundo havia recebido magros US$ 10.588 de cinco empresas. A distância entre as expectativas e os resultados ilustra as dificuldades de financiar bens públicos globais por meio de contribuições voluntárias.
O Brasil enfrenta também uma fragilidade interna. Metade das notificações de produtos derivados da sua biodiversidade, como cosméticos, medicamentos e alimentos, analisadas no sistema nacional de patrimônio genético não contém informações suficientes para identificar a origem geográfica dos recursos biológicos utilizados. O problema é particularmente relevante para a Amazônia Legal, cuja biodiversidade oferece inúmeras oportunidades de exploração comercial. A fiscalização começa, assim, por uma dificuldade elementar de saber de onde veio aquilo que se pretende proteger.
Talvez estejamos testemunhando o nascimento de uma nova forma de extrativismo. O Brasil corre o risco de repetir, com instrumentos inteiramente novos, uma velha história econômica. Durante séculos, exportou recursos naturais e importou os produtos de maior valor que deles resultavam. Agora, até a matéria-prima pode dispensar a exportação. A ironia seria perfeita se uma empresa brasileira tivesse de pagar royalties para utilizar uma tecnologia desenvolvida no exterior a partir do DNA de uma espécie amazônica. O Brasil teria descoberto uma nova modalidade de comércio internacional, na qual exporta informação gratuitamente e importa o conhecimento a preço de patente.
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A mudança faz parte de uma estratégia para reverter a má reputação dos centros de dados
Andre Luiz Dias Gonçalves – Estadão – 04/11/2026
OS DATA CENTERS PODEM PREJUDICAR O PARTIDO DE TRUMP NAS ELEIÇÕES DOS EUA?
Responsável por liderar a campanha, Chris Lehane, diretor de assuntos globais da OpenAI, disse que as eleições realizadas neste início de novembro funcionam como uma espécie de “trailer” para o que acontecerá daqui a dois anos. Para ele, a IA será um dos temas centrais da eleição presidencial de 2028 nos EUA.
Dessa forma, a dona do ChatGPT planeja influenciar o debate em torno da tecnologia, começando pela troca de nome dos data centers;
A inciativa liderada pela empresa inclui várias outras propostas, como a definição de “limites de velocidade para a IA”, com salvaguardas obrigatórias para frear modelos poderosos;
Fazer as pessoas enxergarem a IA como algo positivo para a sua carreira profissional e as tarefas do dia a dia também está nos planos;
Outra ideia é pressionar a Casa Branca para que os EUA desenvolvam padrões globais da tecnologia baseados em valores democráticos.
Quanto ao uso do termo “campos de computação de IA”, a empresa acredita que ele descreve melhor o papel dos centros de dados. “São investimentos de longo prazo em computação, infraestrutura de energia e mão de obra qualificada”, disse um porta-voz da startup ao Business Insider.
Porém, os esforços para tentar melhorar a imagem dos data centers junto à população não têm obtido bons resultados. Como lembra a publicação, uma pesquisa recente do Pew Research Center mostrou que 54% dos americanos consideram essas instalações prejudiciais ao meio ambiente.
Críticas à proposta
A ideia de chamar os data centers de campos de computação de IA não foi bem recebida por grupos ativistas como o PauseAI US. A fundadora da entidade, Holly Elmore, disse ao The Verge que a preocupação não é a nomenclatura e sim “os gigantescos e poluentes projetos de construção” associados às empresas de IA.
Pensando de maneira semelhante, a diretora do Centro para Justiça Ambiental e Climática da NAACP, Abre’ Conner, tratou a mudança como uma solução ineficaz. “Mudar o nome não resolve o problema e dá a impressão de que a saúde das pessoas e o nosso meio ambiente são problemas de relações públicas, e não preocupações ambientais e climáticas”, disse ela à reportagem.
Recentemente, Donald Trump mudou oficialmente o nome da IA no país e chamou de inimigo quem se recusar a adotar o termo superinteligência.
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A exportação deve ser no sentido correto, de materiais processados, certificados e de baixa pegada de carbono
Rafael Leão e Jorge Arbache – Valor – 29/10/2026
Alguns países são subdesenvolvidos porque são subdesenvolvidos. Assim Ragnar Nurkse resumiu, nos anos 1950, o círculo vicioso da pobreza: mercados pequenos e de baixa renda geram pouca poupança e pouco investimento, o que mantém a produtividade baixa e o mercado pequeno. A lógica ajuda a entender um problema concreto do Brasil: como agregar valor a terras raras e outros minerais críticos quando a demanda industrial doméstica é estreita e as capacidades produtivas são limitadas?
O refino e a transformação de minérios encontram no setor industrial praticamente toda a sua demanda, como insumos de baterias, carros eletrificados, equipamentos elétricos e bens de capital da transição energética. Uma economia que perdeu densidade industrial perde também o mercado que justificaria investir nessa etapa intermediária da cadeia, o midstream. Segundo as Contas Nacionais do IBGE, a indústria de transformação, que passava de 20% do valor adicionado na década de 1990, ficou em torno de 12% entre 2012 e 2020 e chegou a cerca de 15% em 2023. Na balança de produtos de média e alta tecnologia, o déficit saltou de US$ 1,8 bilhão em 2005 para US$ 112 bilhões em 2024, segundo a Unido.
O mercado de veículos eletrificados, que concentra a demanda futura por minerais críticos, não muda o quadro. Estudos do Ipea mostram que esses veículos responderão por 82% da expansão da demanda por terras raras até 2050, 92% da de lítio e 67% da de grafita (Leão, Oliveira e Cunha, 2026). Mas o Brasil comprou 180 mil carros eletrificados em 2025, menos de 1% dos 21 milhões vendidos no mundo, e a Agência Internacional de Energia (IEA) estima que toda a América Latina responderá por menos de 4% de um mercado global próximo de 55 milhões de unidades em 2035. A demanda doméstica não sustentará, sozinha, a escala necessária.
A saída mais factível está do lado de fora. A China domina cadeias verticalizadas e respondeu, em 2024, por 91% da oferta mundial de terras-raras refinadas e 95% da de grafita, segundo a IEA. A Europa, que representa cerca de 20% do mercado de eletrificados e pode chegar a 25% em 2035, vive um dilema: compete com as empresas chinesas no downstream, mas depende delas no midstream. Sua competitividade e suas metas de descarbonização exigem diversificar fornecedores e garantir insumos com qualidade, rastreabilidade e atributos compatíveis com a regulação europeia. O que é dilema estratégico para a Europa pode ser, para o Brasil, a escala de demanda que o mercado doméstico não oferece. Em termos de Nurkse, parte do círculo vicioso pode ser rompida de fora para dentro.
Aqui o conceito de powershoring ajuda a organizar os problemas e oportunidades para Brasil e Europa. Objetivamente, trata-se da localização de etapas produtivas intensivas em energia em regiões com energia limpa, abundante e competitiva, conectadas aos mercados por comércio e cadeias de valor (Arbache, 2026). Para os minerais há uma particularidade: a mina está presa à geologia. O que pode ser reorganizado são as etapas posteriores e comercializáveis da cadeia, como refino e transformação em insumos químicos e metalúrgicos, várias delas intensivas em eletricidade. A vantagem brasileira não é só geológica: combina recursos minerais, energia de baixo carbono, água, logística, experiência industrial e acesso a mercados. A divisão de trabalho resultante é realista: o Brasil avança em beneficiamento, refino e materiais intermediários de menor intensidade de carbono; a Europa preserva engenharia, manufatura avançada e integração de sistemas. É interdependência estratégica, nem autarquia nem offshoring convencional.
O Brasil não precisa esperar que seu mercado doméstico de veículos elétricos, baterias e equipamentos verdes adquira escala chinesa ou europeia para industrializar parte de seus minerais críticos: a escala pode vir do comércio
Essa complementaridade, porém, não se materializa sozinha. O Brasil precisa chegar à mesa com oferta crível, e é aqui que a Lei nº 15.506/2026 e a atuação do BNDES ganham sentido além do plano doméstico. A lei criou instrumentos para as duas pontas da cadeia: um fundo garantidor, com aporte da União de até R$ 2 bilhões, para mitigar a ausência de garantias que afasta o crédito da mineração; um programa de crédito fiscal para beneficiamento e transformação, de até R$ 1 bilhão por ano entre 2030 e 2034; a inclusão do setor nas debêntures incentivadas de infraestrutura, com dedução de IRPJ e CSLL; e o Certificado Mineral de Baixo Carbono, voluntário, que ainda depende de regulamentação. Já o edital conjunto do BNDES e da FINEP selecionou 56 projetos de transformação de minerais estratégicos, que demandam quase R$ 46 bilhões em investimentos, sinalizando que há possibilidades concretas de agregação de valor à mineração no Brasil.
Instrumentos e projetos funcionam como cartão de visita da diplomacia comercial brasileira: mostram a compradores e investidores europeus que há regras, financiamento e projetos concretos em carteira. Há limites a superar, como o horizonte do crédito fiscal, que só começa em 2030, e a pendência do certificado. Mas cartão de visita não fecha negócio. Projetos de processamento são de longo prazo, intensivos em capital e dependem de acesso previsível ao mercado. Se compradores europeus assumirem compromissos de offtake de longo prazo, com especificações de qualidade, rastreabilidade e desempenho ambiental acordadas, parte do risco de receita diminui e capital privado, bancos e instituições de desenvolvimento passam a avaliar os projetos com mais clareza. A sequência deve começar pelo comprador, não pela fábrica.
Em contrapartida, o acordo precisa prever formação de capacidades, como parcerias tecnológicas, qualificação, desenvolvimento de fornecedores e metas verificáveis de agregação de valor. Assim, diversificar a oferta europeia não significará trocar uma dependência por outra, nem reduzir a estratégia brasileira a exportar recursos naturais com mais eficiência.
O Brasil não precisa esperar que seu mercado doméstico de veículos, baterias e equipamentos verdes adquira escala chinesa ou europeia para industrializar parte de seus minerais críticos: a escala pode vir do comércio. Exportar é preciso, mas no sentido correto. Exportar minério bruto resolve pouco; exportar materiais processados, certificados e de baixa pegada de carbono pode criar a base de demanda para investimento, aprendizado e produtividade. Para a Europa, isso significa fornecedores diversificados e insumos competitivos para sua indústria; para o Brasil, a chance de transformar geologia em indústria. A geologia fixa a localização da mina, não a de toda a cadeia de valor. A mina não se move. A cadeia de valor, sim.
Arbache, J. (2026). Powershoring for Europe: Clean Industrial Value Chains Beyond Energy Self-sufficiency. June 2026.
LEÃO, Rafael; OLIVEIRA, Mariano de; CUNHA, Danúbia da. TD 3174 – Qual a importância do Brasil na cadeia global de minerais críticos da transição energética? Uma análise sobre reservas, produção, comércio exterior e investimentos. Brasília, DF: Ipea, 2026.
Rafael Leão é doutorando em economia pelo CEDEPLAR/UFMG.
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Equipamentos de refrigeração tiveram aumento brusco de temperatura em redes na Suécia, Bélgica, Estônia e Luxemburgo
Ataque é semelhante ao sofrido por estabelecimentos na França na metade de outubro
Richard Milne/Tom Wilson – Folha/Financial Times –– 2.nov.2026
Freezers de dezenas de supermercados na Suécia, na Bélgica, em Luxemburgo e na Estônia superaqueceram repentinamente em um suposto ataque cibernético, estragando alimentos avaliados em milhões de euros poucas semanas depois de varejistas da França terem sido alvo de ações semelhantes.
Nesta segunda-feira (2), freezers de lojas das redes Ica e Coop, na Suécia, tiveram a temperatura elevada para até 55°C, enquanto supermercados pertencentes à Ahold Delhaize e ao Carrefour foram afetados na Bélgica. Supermercados em Luxemburgo e na Estônia também relataram ataques semelhantes.
Os incidentes ocorrem poucas semanas depois de centenas de supermercados franceses terem sofrido ataques semelhantes, com a temperatura de uma geladeira chegando a 80°C.
Cerca de 40 lojas da Delhaize na Bélgica e em Luxemburgo e cinco unidades da Spar foram afetadas, segundo relatos da imprensa local. O Carrefour afirmou que 15 de seus estabelecimentos em Flandres e na Valônia haviam sido atingidos, mas permaneceram abertos.
A Coop, na Suécia, informou que hackers não identificados conseguiram adulterar as configurações de geladeiras e freezers em sete de suas cerca de 800 lojas.
Camilla Nilsson, gerente da loja Ica St Olof, em Österlen, na Suécia, afirmou que hackers “conseguiram invadir nossos sistemas de gerenciamento de refrigeração e alterar as configurações”. Pelo menos quatro lojas da Ica foram atingidas.
Uma rede de supermercados da Estônia também foi afetada, com as temperaturas ajustadas para 50°C, informou a fornecedora de tecnologia Kitman Coldtech à emissora pública ERR.
“Isso é muito recente, aconteceu esta manhã”, disse o presidente-executivo da Kitman, Jann Mutso, à ERR. Ele se recusou a revelar o nome da rede de supermercados afetada.
“Não conseguimos ajustar as temperaturas, não conseguimos alterá-las. Ar quente está sendo soprado para dentro dos freezers. Tudo está perdido”, lamentou Rickard Nilsson, responsável por uma loja da Ica em Sjöbo, no sul da Suécia, ao jornal Aftonbladet.
Temperaturas superiores a 50°C destruíram alimentos avaliados em centenas de milhares de coroas suecas, acrescentou.
Muitas das geladeiras e dos freezers atingidas utilizavam software da Danfoss, grande grupo industrial dinamarquês de capital fechado. Pesquisadores da empresa de segurança cibernética Claroty afirmaram, em um relatório publicado em agosto, ter “identificado múltiplas vulnerabilidades” nos sistemas da Danfoss, posteriormente corrigidas pelo grupo dinamarquês.
A companhia afirmou no mês passado que os ataques cibernéticos afetaram sistemas de refrigeração que já não recebiam atualizações de segurança e operavam com firmware desatualizado. A Danfoss disse que não havia sido estabelecida nenhuma ligação entre os ataques de segunda-feira e seus produtos.
Mich Vergauwen, porta-voz do Carrefour na Bélgica, afirmou que o ataque de segunda-feira foi semelhante ao ocorrido na França e que apenas um pequeno número de suas lojas foi impactado devido a medidas extras adotadas após os ataques na França, como atualizações e o uso de uma conexão segura.
Ataques a equipamentos industriais, conhecidos no setor de segurança cibernética como tecnologia operacional, ou OT, tradicionalmente exigem conhecimentos altamente especializados e são difíceis de executar em larga escala.
Robert Lee, diretor-executivo da empresa de segurança cibernética Dragos e um dos principais especialistas em ataques a OT, afirmou que os grandes modelos de linguagem facilitaram o acesso de hackers ao conhecimento e às ferramentas necessários para atingir simultaneamente vários dispositivos e locais.
No início deste ano, hackers que seriam vinculados ao Irã atacaram dezenas de empresas de abastecimento de água nos EUA, impedindo que administradores acessassem seus sistemas e forçando a interrupção das operações.
“O alcance e a escala desses ataques são algo novo”, afirmou, observando que ataques a OT costumavam ser incidentes isolados. “Nunca tivemos mais de cem empresas de abastecimento de água [afetadas] ao mesmo tempo. Nunca tivemos centenas de supermercados ao mesmo tempo.”
A Ahold afirmou estar ciente de “um incidente de TI que afetou os sistemas de refrigeração de várias lojas da Delhaize” e que trabalhava para avaliar a situação.
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Modelo suíço aposta em alíquotas reduzidas sobre grandes patrimônios, enquanto propostas de impostos mais altos nos EUA provocam resistência entre bilionários
Por Jason Ma – Estadão – 01/11/2026
A Suíça é conhecida há muito tempo como um refúgio para grandes fortunas, com contas em bancos suíços atraindo dinheiro de pessoas ricas de todo o mundo.
Considerando o Produto Interno Bruto (PIB) per capita, o país é o quarto mais rico do mundo, com US$ 126.177 por habitante, atrás apenas de Liechtenstein, Luxemburgo e Irlanda. No caso irlandês, os indicadores econômicos são inflados pela presença de multinacionais que estabelecem suas sedes no país em busca de vantagens tributárias.
Isso ocorre apesar de os cantões suíços, divisões administrativas semelhantes aos estados brasileiros, cobrarem impostos sobre o patrimônio há mais de um século. Segundo Warren Gorlick, ex-assessor de políticas públicas do Departamento do Tesouro dos Estados Unidos, o segredo para a Suíça continuar atraindo grandes fortunas, mesmo tributando o patrimônio, está nas alíquotas reduzidas.
Em um artigo de opinião publicado no jornal americano The Washington Post na semana passada, Gorlick destacou que os impostos suíços sobre o patrimônio não afastaram os ricos. Na verdade, o número de adultos com patrimônio entre US$ 5 milhões e US$ 10 milhões cresceu 7,4% ao ano entre 2000 e 2025.
Embora cada cantão estabeleça sua própria alíquota, mesmo as mais elevadas são modestas em comparação com as propostas em discussão nos Estados Unidos, onde a tributação sobre grandes fortunas ganhou força política recentemente.
Em Zurique, por exemplo, um casal com patrimônio líquido de US$ 2,5 milhões paga uma alíquota efetiva de apenas 0,24%, o equivalente a cerca de US$ 6 mil por ano, segundo Gorlick. Para alguém com patrimônio líquido de US$ 1 bilhão, a alíquota efetiva é de 0,7%, ou US$ 7 milhões anuais.
Em contrapartida, a Proposta 40 (Proposition 40), iniciativa que será submetida à votação popular na Califórnia, prevê que residentes com patrimônio superior a US$ 1 bilhão paguem um imposto único equivalente a 5% de seus bens.
As pesquisas indicam uma disputa equilibrada, mas a Proposta 40 já levou algumas das pessoas mais ricas da Califórnia a deixar o Estado. Entre eles está Sergey Brin, cofundador do Google, que se mudou para Nevada e destinou mais de US$ 100 milhões à campanha contrária ao imposto sobre bilionários.
Travis Kalanick, cofundador do Uber, também confirmou que deixou a Califórnia e se mudou para o Texas.
Os defensores da Proposta 40 apontam para o avanço da inteligência artificial (IA) e argumentam que os ultrarricos da Califórnia continuariam entre as pessoas mais ricas do mundo.
Já os críticos alertam que dificilmente a cobrança seria feita uma única vez e que alguns fundadores de startups poderiam ser obrigados a vender suas participações de controle nas empresas para pagar o imposto, devido à forma como a proposta calcula o valor dos ativos.
Mesmo que a Proposta 40 seja rejeitada, a ideia de tributar grandes fortunas deve continuar em discussão. O governador da Califórnia, Gavin Newsom, apontado por muitos como um possível candidato à Presidência dos Estados Unidos em um futuro não muito distante, é contrário à Proposta 40, mas defende a criação de um imposto nacional sobre grandes fortunas.
A senadora Elizabeth Warren propôs uma alíquota de 2% sobre a parcela do patrimônio que ultrapassar US$ 50 milhões e de 3% sobre valores superiores a US$ 1 bilhão.
Já o senador Bernie Sanders e o deputado Ro Khanna apresentaram um projeto de lei que prevê uma tributação de 5% sobre o patrimônio dos bilionários. Até mesmo Scott Kirby, CEO da United Airlines, afirmou que os Estados Unidos deveriam adotar um imposto nacional sobre grandes fortunas.
Enquanto isso, um grupo de economistas vencedores do Prêmio Nobel que apoiam a Proposta 40 afirmou que a medida poderia “dar início a um movimento” capaz de se espalhar para outros estados e países.
Gorlick, ex-assessor do Tesouro americano, observou que nem todo patrimônio gera renda regularmente. Isso significa que um imposto de 5% sobre ativos avaliados em US$ 1 bilhão resultaria em uma cobrança de US$ 50 milhões, que poderia exigir a venda de parte dos investimentos para quitar o valor.
“Poucas pessoas terão muita simpatia pelos problemas tributários de um bilionário. Mas um imposto sobre o patrimônio que parte do pressuposto de que o capital pode ser tributado indefinidamente a uma alíquota elevada é um imposto que, no fim das contas, não será pago, porque o patrimônio — ou seu proprietário — simplesmente terá desaparecido”, escreveu.
Em vez das alíquotas propostas por Warren, Gorlick argumentou que os Estados Unidos deveriam considerar um imposto sobre grandes fortunas inspirado no modelo suíço.
Uma alíquota máxima hipotética de 0,5% sobre um patrimônio de US$ 1 bilhão exigiria o pagamento de US$ 5 milhões por ano ao IRS, órgão equivalente à Receita Federal nos Estados Unidos, um valor que, na avaliação dele, dificilmente levaria bilionários a deixar o país.
Segundo suas estimativas, a aplicação de uma alíquota de 0,5% sobre o patrimônio do 1% mais rico das famílias dos Estados Unidos poderia gerar facilmente uma arrecadação de US$ 200 bilhões por ano.
É claro que esse valor representa apenas uma pequena parcela da dívida pública americana, de US$ 40 trilhões, ou mesmo dos US$ 7,4 trilhões gastos pelo governo federal no ano fiscal de 2026.
Ainda assim, um imposto sobre grandes fortunas poderia gerar uma arrecadação significativa sem a necessidade de elevar os impostos sobre a renda, afirmou Gorlick.
A discussão ocorre em um momento em que o governo federal planeja aumentar os gastos com defesa e enfrenta a perspectiva de esgotamento das reservas do fundo fiduciário que financia os benefícios de aposentadoria da Previdência Social americana (Social Security) dentro de seis anos.
“Um imposto modesto sobre o patrimônio não resolverá, por si só, o déficit anual de US$ 2 trilhões dos Estados Unidos”, reconheceu. “Mas representaria uma contribuição inicial significativa para enfrentar o desequilíbrio fiscal americano — uma medida que poderia conquistar o apoio dos dois lados do espectro político.”
Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com e foi traduzida com o auxílio de ferramentas de inteligência artificial e revisada por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
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Créditos: Frode Kvam, Visit Norway / Leo_Visions via Unsplash
Projetado pelo escritório Haugen/Zohar Architects, o banheiro de Ureddplassen é conhecido pela arquitetura em forma de onda e pela vista para a paisagem costeira. Crédito: ©Steinar Skaar/Visit Norway
m Ostasteidn, a construção de concreto integra um conjunto de áreas de descanso e mirantes projetado para dialogar com a paisagem. Crédito: Lars Grimsby/Visit Norway
Em Eggum, a área de descanso combina intervenções arquitetônicas discretas com a paisagem montanhosa da Noruega. Crédito: Jarle Wæhler/Visit Norway
As instalações de Allmannajuvet fazem parte das intervenções arquitetônicas que valorizam as rotas turísticas norueguesas. Crédito: Andreas Solbakken/Visit Norway
