Redefinindo o valor da experiência: o papel da geração 50+ na inovação

Profissionais 50+ trazem riqueza de conhecimento e resiliência. Eles combinam sabedoria com disposição para aprender e se adaptar

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Mórris Litvak Fast Company Brasil – 29-07-2024 

Em um mundo onde a inovação é frequentemente associada à juventude, é essencial reconhecer o valor inestimável da experiência.

Como CEO e fundador da Maturi, vejo diariamente o impacto positivo que os profissionais 50+ têm na transformação digital e na inovação.

O CENÁRIO ATUAL

Atualmente, a população 50+ representa uma parcela significativa da força de trabalho global. No Brasil, esse grupo é composto por mais de 55 milhões de pessoas, ou 26% da população. E esse número só tende a crescer, pois estamos passando por um rápido processo de envelhecimento populacional, especialmente acelerado aqui.

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Infelizmente, muitos desses profissionais enfrentam desafios no mercado de trabalho devido ao preconceito etário, também chamado de etarismo ou idadismo.

A CONTRIBUIÇÃO ÚNICA DA GERAÇÃO 50+

Profissionais 50+ trazem riqueza de conhecimento e resiliência. Eles combinam sabedoria com disposição para aprender e se adaptar. Casos inspiradores incluem:

• Satya Nadella assumiu o cargo de CEO da Microsoft aos 46 anos e, atualmente com 56, continua a liderar a empresa em sua transformação digital, focando em inteligência artificial, computação em nuvem e sustentabilidade.
• Diane von Fürstenberg, que criou o icônico vestido envelope, continua a liderar sua marca global de moda aos 77 anos. Ela se adapta às mudanças do mercado, incluindo a transformação digital no varejo de moda.
• Luiza Helena Trajano, atualmente com 75 anos, é um dos nomes mais influentes do varejo brasileiro. Sob sua liderança, o Magazine Luiza se transformou em um gigante do comércio eletrônico, inovando constantemente em tecnologia e estratégias de mercado.
• Vera Wang, que começou sua carreira como editora de moda, lançou sua primeira linha de roupas aos 40 anos. Aos 70, ela continua a liderar sua empresa de moda, inovando com novas linhas e colaborando com outras marcas para alcançar novos públicos.

Os maduros contribuem para qualquer ambiente com ativos importantes, como: experiência prática e visão estratégica e holística, capacidade de liderança e mentoria, alto nível de comprometimento, adaptação, rede de contatos e relacionamentos e diversidade de perspectivas, além de entender e atender melhor o consumidor 50+, o famoso mercado prateado, ou silver economy.

ESTRATÉGIAS PARA POTENCALIZAR A INCLUSÃO GERACIONAL

Empresas devem adotar práticas inclusivas, como programas de mentoria intergeracional e oportunidades de aprendizado contínuo. A Maturi, por exemplo, oferece cursos que ajudam profissionais a se atualizar em ferramentas digitais e inteligência artificial. Aqui estão algumas estratégias eficazes:

• Letramento sobre diversidade etária: educação de todo o time sobre o tema, sensibilizando e trazendo para a consciência os vieses da idade, sempre com um olhar estratégico e apoio da liderança.
• Mentoria intergeracional: conectar profissionais 50+ com mentores mais jovens pode ajudar a compartilhar conhecimentos e experiências valiosas em ambas as direções.
• Capacitação contínua: investir em programas de educação continuada (lifelong learning) que atualizem as habilidades dos trabalhadores mais velhos para as demandas atuais do mercado.
• Ambientes inclusivos: criar políticas e culturas corporativas que valorizem a diversidade etária e combatam o etarismo, adaptando processos, práticas e políticas, desde o plano de carreira a benefícios, passando pela integração com as demais gerações e demissão humanizada.

O FUTURO É INTERGERACIONAL

Segundo o estudo Rotas Diversidade e Longevidade 2035, realizado em 2020 no Brasil pelo Centro de Inovação Sesi Longevidade e Produtividade do Sistema Fiep do Paraná, a diversidade de gerações torna as equipes mais produtivas e criativas. Outros estudos de fora do Brasil têm mostrado que equipes com diferentes gerações devidamente integradas ajudam a empresa, inclusive, a ser mais lucrativa.

Para construir um futuro sustentável e inovador, é crucial abraçar a diversidade etária. A experiência da geração 50+ é um ativo poderoso, capaz de impulsionar a transformação digital e a inovação. Juntos, podemos criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e dinâmico, onde a experiência e a inovação caminham lado a lado.

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SOBRE O AUTOR

Mórris Litvak é fundador e CEO da Maturi, plataforma líder no Brasil para profissionais 50+. Engenheiro de Software pela FIAP, com pós-graduação em Gestão da Inovação Social pelo Amani Institute, é um empreendedor social dedicado a promover a diversidade etária nas empresas. Inspirado pela história de sua avó, passou a estudar longevidade, criando a Maturi para conectar profissionais experientes a empresas inovadoras. Mórris também leciona em cursos de pós-graduação em gerontologia nos Hospitais Albert Einstein e Sírio Libanês, e no curso de Diversidade da Escola de Negócios da Aberje.

https://fastcompanybrasil.com/coluna/redefinindo-o-valor-da-experiencia-o-papel-da-geracao-50-na-inovacao/

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