A inovação rápida, constante e centrada no cliente é possível em grandes empresas – mas não se você permanecer adotando as formas tradicionais de trabalho. Organizações inovadoras precisam de governança inovadora
David L. Rogers – MIT Sloan Review – 29 de Agosto 2023
Resumo do artigo(texto completo no link no final):
O texto argumenta que a inovação digital nas grandes empresas requer uma reformulação na governança. Destaca o desafio enfrentado por Antonio Lacerda da BASF ao tentar inovar rapidamente devido às restrições da governança corporativa. Salienta que as equipes de inovação muitas vezes lutam por adaptações de regras que contradizem seu propósito de mudança.
Discute a importância da governança na transformação digital, abordando questões como gestão, financiamento, formação de equipes e métricas. Enfatiza a necessidade de criar processos repetíveis para inovação e superar a aversão ao risco ao financiar oportunidades de alto risco.
Destaca sinais de má e boa governança, enfatizando a importância de equipes multifuncionais, pequenas, dedicadas, autônomas e responsáveis. Argumenta que conselhos de inovação são mais eficazes do que patrocinadores individuais para apoiar empreendimentos inovadores.
Aborda a autorização de novos projetos, enfatizando a importância de investir em testes iniciais e validação. Explica o conceito de financiamento iterativo, que é ágil e baseado em dados reais. Destaca a necessidade de encerrar projetos ineficazes de forma inteligente e compartilhar o aprendizado com a organização.
Finalmente, destaca a importância de separar pessoas de projetos e incentivar uma cultura que aceite e aprenda com o fracasso. Conclui que a governança adequada é essencial para desbloquear o potencial de inovação digital nas empresas estabelecidas.
Leia o artigo completo em:
https://mitsloanreview.com.br/post/quer-inovar-digitalmente-repense-a-governanca
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